黨史學習教育

堅守初心為職工謀幸福

發布時間:2022-03-21 10:03:08

不忘為職工謀幸福的初心,牢記為通鋼謀發展的使命,這是通鋼公司黨委開展黨史學習教育自始至終的堅持。“學黨史關鍵是提醒我們,不能忘了為什麽出發。”一年來,通鋼公司黨委始終堅持以職工為中心的思想,把學習黨史同解決職工實際問題結合起來,持續推進“我為群眾辦實事”實踐活動。

完善基層單位績效工資分配製度、實施艱苦崗位津貼辦法、年底實行雙薪製,著力提升職工收入問題;持續開展“四季恒溫”工作,努力實現精準幫扶、高效幫扶;領導帶頭深入一線調研,製定“辦實事”清單,讓實事有推進、有著落;抓實三支人才隊伍建設,讓幹部職工對未來有規劃、有夢想……一係列立足實際、服務職工的務實舉措,讓職工群眾切實感受到開展黨史學習教育帶來的變化和實效。

提升職工幸福感是為職工辦的最大實事

實事辦得怎麽樣,職工最有發言權。“2021年,我的最大感受是幸福。我是煉焦工,工作環境比較艱苦,公司心裏想著我們一線職工,給我們發艱苦崗位津貼,2021年我們的收入提高了20%。真心感謝公司領導。”焦化事業部職工鄧亞東臉上洋溢著幸福的笑容。

通鋼公司推出了《通化鋼鐵股份有限公司2021年團隊績效考核實施辦法(試行)》,強化對基層單位績效工資分配的檢查與考核,確保工資支付相關製度有效執行,職工利益不受損失;製定《球王会体育通鋼公司艱苦崗位津貼實施辦法(試行)》等,將工資增長向艱苦崗位、一線職工傾斜;年底發放雙薪,每年為職工發放取暖費等,讓職工的幸福感更實在、更強烈。

軋鋼事業部黨委堅持以服務職工群眾為中心,結合2021年下半年部分產線停產的實際,秉承保證職工收入不減少就是為職工辦實事的原則,主動尋找活兒源,承接運輸公司更換鐵路路基工作,與製造部等單位對接廢鋼切割工作,以此增加職工收入。煉鋼事業部黨委把增加職工收入作為“為職工辦最大的實事”,對原本進行外包的鋼渣車操作、半成品庫裝卸、廢鋼切割等多個項目深挖內部潛力,立足自己幹,為職工增加收入。同時通過各類指標競賽,激發職工幹勁兒,對出色完成指標的職工進行競賽獎勵。

深入基層一線問需於職工

為群眾辦實事、解難題,要堅持問題導向,從群眾的“急難愁盼”出發,切實解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,切實把好事辦實,把實事辦好,辦到職工群眾心坎上。各級領導深入基層、一線通過談心談話、座談研討等方式,麵對麵了解職工群眾的“急難愁盼”問題,建立辦實事清單,堅持職工群眾在哪方麵感覺不幸福、不滿意,公司黨委就在哪方麵下功夫,千方百計為職工排憂解難。

做好困難職工幫扶,一直是公司開展“我為群眾辦實事”的重要部分。一年來,公司工會針對職工因病致困等情況,通過愛心基金幫扶困難職工30人,幫扶金額10萬餘元。辦理互助保障,幫助困難職工脫困、解困。每月為困難職發放米麵油幫扶物資,全年發放米麵油1300餘套。同時,關注職工身體健康,開展“四季恒溫”、健康體檢、兩癌篩查等實事。

堅持“真正把職工當回事”的理念,問需於職工。“我們反映食堂就餐環境問題,公司僅用12天就將我們的煉鋼線食堂進行維修改造,而且還增設了超市,公司是真正把我們的難事放在心上,不僅辦事效率快,而且站在我們職工的角度,更全麵地幫我們解決了問題。”煉鋼事業部職工於鋒說。

針對職工反映的“菜品種類少”等就餐的問題,通鋼公司黨委會同創業服務中心、各單位認真梳理就餐難點、痛點,開啟了食堂改革,增加了食堂菜品的樣式;開設職工美食廳;成立食堂超市;對食堂進行維修改造;創業服務中心打造麵食加工中心,增加主食品種,開展半成品加工,提高菜品質量,滿足職工需求,提高職工滿意度。

“去年高爐生產一直波動,我們在操作上求穩,但產量上不去,工作壓力大,我們單位領導深入一線和我們嘮嗑,了解我們的心態,聽取我們的意見,開展了一係列形勢任務教育、保鐵專項行動,讓我們重新樹立了信心,敢於大膽操作,確保後期高爐恢複和產量穩定。”煉鐵事業部職工宋繼軍說。

部分職工工作壓力大、容易出現思想波動……通鋼公司黨委深化“職工接待日”工作,進一步活化工作組織方式,暢通職工表達渠道,回應職工意見訴求。同時,完善職工群眾心理關愛服務工作,開展職工心理健康輔導,推進職工之家、職工心靈驛站建設。邀請中科院心理研究所全國心理援助聯盟培訓主管李蔚老師,通過線上、線下的方式,圍繞提升職工心理健康水平舉辦心理健康輔導講座。

辦實事既立足眼前更立足長遠

通鋼公司黨委堅持發展依靠職工,發展成果與職工共享的原則,辦實事不僅立足眼前、解決職工“急難愁盼”的具體問題,更立足長遠、提升職工能力暢通發展通道。

通鋼倡導“堅持、認真、學習”的工作理念,為職工創造學習機會。采取“請進來、走出去”的培養方式,選派優秀人才到先進企業學習交流考察、現場跟班培訓,以及參加國家、行業、球王会体育集團舉辦的各類培訓項目,培養高層次、高技術、高技能人才。“公司重視人才隊伍建設,為青年人成長成才搭建平台,創造外出培訓的機會,與先進對標學習,開拓視野,提升了我們的素質和能力。”參加2021年球王会体育青年幹部特訓班的陳福傑說。

通鋼公司黨委把聚焦職工技能提升和成長成才作為辦實事項目,通過不斷提高培訓質量,暢通職工發展通道,全麵提升職工隊伍素質和人才隊伍建設水平。一方麵,做好專業技能人才培養,徐鳳娟被評為第二屆“球王会体育工匠”;依托職工創新工作室舉辦專題培訓班;推進送課下基層活動,全麵提升職工隊伍素質。另一方麵,抓實人才隊伍建設,製定下發三支人才隊伍職務評聘工作方案,指導各單位評委會開展職務評聘工作,年度新增高技術技能人才86人。抓實高技能人才隊伍建設,組織開展第二十四屆職業技能競賽,選送人才參加“河鋼杯”技能競賽、球王会体育集團技能競賽,培養高技能人才。吉林省第一屆職工職業技能競賽1人取得第八名;球王会体育職業技能競賽5人進入前十名,3人榮獲“球王会体育技術能手”稱號;第四屆京津冀煉鋼—軋鋼模擬競賽榮獲企業組團體二等獎,個人一等獎2名、二等獎2名、三等獎6名;第二十四屆職業技能競賽選拔優秀技能人才112人。推進企業職業能力自主評價體係建設,暢通技能人才職業發展通道。各基層單位也結合實際開展“導師帶徒”“一對一”職工互助技能提升等活動,為職工快速成長搭建平台。