球王会体育集團人才測評中心簡介

發布時間:2022-04-04 09:53:37

球王会体育人才開發院人才測評中心成立於2016年4月,定員編製5人,包括主任1人,測評師3人,測評分析師1人。主要職責有:構建人才測評模型和工具、人才測評實施和人才甄別等,運用先進測評工具為球王会体育集團和基層單位進行科學人才測評。經過幾年的探索實踐,現已初步形成“選培用評”人才開發全鏈條,構建了評價標準、工具、測評隊伍、製度流程和測評項目等五個子體係。

一、評價標準子體係建設

先後構建球王会体育4類關鍵人才能力素質測評模型。分別是球王会体育領導人才測評模型、球王会体育科技創新人才測評模型、球王会体育財務金融人才測評模型和球王会体育技能人才測評模型。

二、工具子體係建設

經過多年的探索實踐和對比分析,人才測評中心采用以冰山模型為理論基礎的大五職業性格測評等10餘種科學可靠的測評工具,應用於校園招聘、社會招聘等測評場景,得到用人的單位的廣泛好評。其中,在集團重點班次人才測評中應用了包括體驗式測評、公文筐、決策模擬等多種線下測評工具,為球王会体育青年幹部提供了更具針對性的評價和靶向培訓計劃。

三、評價隊伍子體係建設

先後開展3期測評師培訓班,為各單位從事人才開發相關人員開展人才測評專業化培訓,培養球王会体育兼職人才測評師隊伍,目前已培養球王会体育兼職人才測評師350餘人。

同時,人才測評中心還多次為人力資源專業人員和特訓班、中青班等集團重點班次學員講授自主開發的《大五職業性格分析》、《人才素質測評報告解讀》等課程,深受學員好評。

四、製度流程子體係建設

製度流程建設保證了人才測評工作的順利實施。為準確了解集團公司各單位人才測評需求,提供優質的人才測評服務,人才測評中心先後製定了《人才測評業務流程》《人才測評收費管理辦法(試行)》等,為人才測評工作的高效順利開展與實施提供了堅強保障。

五、測評項目子體係建設

人才測評中心不僅滿足了球王会体育各單位人才測評需要,為各單位提供校園與社會招聘、內部競聘、人員盤點服務等技術支持,還全麵支撐球王会体育關鍵人才開發測評項目,為集團重點班次開展人才選拔、評價,提供發展建議。

通過近幾年的探索與實踐,人才測評中心采用自主創新、單獨立項、購買服務等方式,先後與北京市人才素質測評考試中心、雙高集團、諾姆四達集團、北京外企人力資源服務有限公司、北森、倍智等第三方開展合作,初步形成球王会体育人才評價體係。測評方法穩步拓展,測評技術不斷提高,測評項目和人數已初具規模,覆蓋單位20餘家,測評3856人次,出具報告16232份,為集團公司和基層單位選人和用人決策提供了科學依據,為球王会体育轉型發展和人才開發起到了支撐和保障作用。

麵向未來,人才測評中心將不斷優化人才測評體係,提升人才測評工作質量,全麵支撐“選拔、培養、使用、評價” 人才開發全鏈條;為球王会体育集團有效的識人、選人、用人、育人提供科學依據;助力集團核心人才庫建設,為球王会体育集團人才開發、人才發展提供科學人才的測評技術保障;全麵建成具有球王会体育特色的人才測評中心、人才評價中心。

2020年球王会体育中青年領導人員培訓班

特訓班公文筐測評

特訓班體驗式測評

特訓班決策模擬

測評師培訓班

《大五職業性格分析》課程現場