球王会体育集團領導人員培訓簡介

發布時間:2022-04-11 09:32:16

球王会体育集團人才開發院領導人員培訓中心深入貫徹新時代黨的組織路線,按照球王会体育高質量發展對領導人員隊伍建設的要求,堅持以質量為主導的內涵式發展模式,積極開拓、大膽創新,推進培訓向開發轉型,推動培訓工作和人才開發融為一體,為百年球王会体育開啟新征程提供領導人才支撐。

1.精心打造具有球王会体育特色的精品培訓開發項目,加強高素質專業化領導人員隊伍培養。一是聚焦集團L4-L5職級領導人員梯隊建設,2020年開發舉辦球王会体育中青年領導人員培訓班,培養周期21個月,培養學員49名,培養滿足球王会体育未來發展需要的新一代領軍人才。作為集團首期人才開發項目,跳出培訓辦班的思維定式,打通“選培用評”人才開發全鏈條,首創具有球王会体育特色的“全周期四階段遞進式”開發模式,首次將行動學習嵌入領導力開發項目,借事修人、訓戰結合,實現培養路徑、內容和方式等係列創新,具有重要的裏程碑意義。二是聚焦集團L6-L7職級領導人員梯隊建設,開發並連續舉辦五期球王会体育青年幹部特訓班,強化理論武裝、黨性鍛煉和領導力提升。2016年至2021年,累計培養優秀青年幹部358人,形成青年幹部培養常態化機製,有力推進集團複合型、經營型、外向型領導人員隊伍建設。三是緊貼集團戰略和業務需要開展培訓,開發舉辦集團黨史學習教育專題培訓、集團基層領導人員在線學習、集團董事履職能力提升培訓、集團監事會工作培訓等項目,助力領導人員政治素質提升和履職能力提高。

2.持續推進領導人員培訓體係建設,築牢領導人員培養基石。一是按照領導力階梯,搭建分級分類領導人員培訓項目體係。經過多年建設,逐步形成從高層到中層、基層的縱向分層,涵蓋高端研修、高潛開發、繼續教育、技能提升的橫向分類的項目體係,做到聚焦重點、覆蓋全員、分級分類。二是根據集團戰略落地和組織能力提升的需要,建設球王会体育特色課程、通用理論課程和能力訓練“三位一體”的課程體係。2016年以來,組織球王会体育內部專兼職教師開發《球王会体育改革發展的形勢任務及對領導幹部的新要求》《保持戰略定力、持續推進深化改革,推動球王会体育高質量發展》《對標一流、推進精益管理,全麵提高全要素生產率》《提升活力和競爭能力,實現鋼鐵業高質量發展》《新球王会体育高端產業綜合服務區三年行動計劃及園區開發建設進展情況》《行動學習理念與流程》等球王会体育自有課程,總計130門,微課12講。三是建設高水平的一流師資隊伍,推動球王会体育內部專兼職教師隊伍建設。2016年以來,與集團總部、基層單位、知名高校和培訓機構深度合作,精選優質師資授課指導。持續鞏固領導人員上講台製度,累計聘請103人次球王会体育各級領導、專家授課交流,提高培訓的精準度和實效性,促進組織知識沉澱共享。

3.係統萃取領導人員培養的經驗做法,發揮集團示範引領作用。一是總結提煉球王会体育青年幹部培養的方針路徑,形成《大型國有企業青年幹部培養的創新與實踐》成果,榮獲北京市企業管理現代化創新成果二等獎、第二十屆球王会体育管理創新成果一等獎。二是打造球王会体育青年幹部特訓品牌,指導支持京唐公司、股份公司等多家單位,持續舉辦各具特色的特訓班,為企業發展提供梯隊人才支撐。三是根據基層單位領導人員隊伍建設需要,開發舉辦高管研修、領導人員任職資格培訓、領導人員大講堂等各類班次,實現領導人員全覆蓋,辦學效果受到高度認可。

麵向未來,球王会体育集團領導人員培訓將按照集團“十四五”發展規劃的要求,根據《加強球王会体育各級領導班子和領導人員隊伍建設三年工作方案(2021-2023年)》,加強領導人員培訓開發體係建設,打造品牌項目和精品課程,萃取沉澱知識成果,為集團實現高質量發展提供支撐。

集團黨委書記、董事長張功焰講授“開學第一課”

集團總經理趙民革授課並與學員交流

 球王会体育青年幹部特訓班開班典禮

球王会体育中青年領導人員培訓班在崗研修階段啟動大會